PENGARUH MANAJEMEN TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN TERHADAP MUTU PENDIDIKAN DI MTS K.H A WAHAB MUHSIN SUKAHIDENG KABUPATEN TASIKMALAYA

Penulis

  • M Ridwan Fauzi Institut Nahdlatul Ulama Tasikmalaya
  • Imas Komalasari Institut Nahdlatul Ulama Tasikmalaya
  • Aam Abdussalam Institut Nahdlatul Ulama Tasikmalaya

DOI:

https://doi.org/10.70502/ajsk.v3i2.132

Kata Kunci:

Manajemen tenaga pendidik dan kependidikan, mutu pendidikan

Abstrak

Manajemen tenaga pendidik dan kependidikan harus diimplementasikan seoptimal mungkin karena akan berdampak kepada mutu pendidikan, salah satunya dengan mengimplementasikan administrasi pendidikan dengan baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui: manajemen tenaga pendidik dan kependidikan, mutu pendidikan, dan besaran pengaruh administrasi tenaga pendidik dan kependidikan terhadap peningkatan mutu Pendidikan di MTs. K.H A Wahab Muhsin Sukahideng Kabupaten Tasikmalaya. Manajemen tenaga pendidik dan kependidikan terdiri dari perencanaan kebutuhan, rekrutmen dan penempatan, pembinaan dan pengembangan, penilaian prestasi kinerja, pemberian kompensasi dan pemberhentian. Sementara, mutu pendidikan terdiri dari dukungan orang tua, kualitas pendidikan, komitmen peserta didik, kepemimpinan sekolah, kualitas pembelajaran, manajemen sumber daya di sekolah dan kenyamanan sekolah. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei dengan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan 54 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi, kuesioner, wawancara dan observasi. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, korelasi, regresi, koefisien determinasi dan koefisien non determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen tenaga pendidik dan kependidikan (X) berada pada kategori sangat baik dengan mean 4,379 dan mutu pendidikan (Y) berada pada kategori sangat baik dengan mean 4,360. Hasil korelasi manajemen tenaga pendidik dan kependidikan terhadap mutu pendidikan sebesar 0,377 berada pada kategori rendah. Hasil regresi manajemen tenaga pendidik dan kependidikan terhadap mutu pendidikan sebesar 0,377 yang mana angka tersebut lebih besar daripada rtabel 0,279 dan taraf signifikannya sebesar 0,005. Artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara manajemen tenaga pendidik dan kependidikan (X) dengan mutu pendidikan (Y). Sedangkan hasil perhitungan koefisien determinasi adalah 14% terhadap mutu pendidikan. 86 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Aedi, Nur, Manajemen Pendidik dan Tenaga Pendidik, ed. oleh Nanda Saputra (Yayasan Penerbit Muhammad Zaini, 2016)

Affiandary, Chandra, “Mengembangkan Komitmen Belajar Melalui Simulatif Playbased,†Jurnal Administrasi Pendidikan, 6.2 (2017) https://doi.org/10.17509/jap.v10i2.6317

Bariyyah, K., Rahayu, F., Taufiqi, M. M., Agama, F., Universitas, I., & Giri, S. (2023). Manajemen Tenaga Pendidik dan Kependidikan. 4, 534–556.

Budiyanto dan Titik Haryat. (2023). Faktor-faktor yang mempengaruhi peningkatan mutu pendidikan. Penddikan Terintergrasi, 4(1), 31–36.

Hamdi, M. M. (2023). Manajemen Tenaga Pendidikan pada Sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(2), 47.

Hari Suderadjat, Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah; Peningkatan Mutu Pendidikan Melalui Implementasi KBK, Bandung: Cipta Lekas Garafika, 2005, h. 17

Kusnandi. (2017). Konsep Dasar dan Strategi Penjaminan Mutu Pendidikan: Sebagai Review Kebijakan Mutu Pendidikan. Indonesian Journal of Education Management & Administration Review, 1(2), 107–118.

Nasution, W. R., Islam, U., & Sumatera, N. (2022). Konsepsi Manajemen, Manajemen Mutu dan Manajemen Mutu Pendidikan. Alacrity: Journal of Education, 2(1), 26–34.

Ridwan, Muhammad, “Hubungan Pemberian Kompensasi dengan Kinerja Mengajar Guru di Lembaga Pendidikan Nurul Falah Cihuni - Pagedang,†UIN Syarif Hidayatullah, 2014, 94

Ristianah, Niken, dan Toha Ma’sum, Konsep Manajemen Mutu Pendidikan, Tabyin: Jurnal Pendidikan Islam, 2022, IV <https://doi.org/10.52166/tabyin.v4i01.169>

Siahaan, A., Akmalia, R., Amelia, Y., Wulandari, T., & Aulia, S. (2023). Manajemen Peningkatan Mutu Pendidikan. Journal on Education, 05(02), 3840–3848.

Siahaan, A., Akmalia, R., Ray, A. U. M., Sembiring, A. W., & Yunita, E. (2023). Upaya Meningkatan Mutu Pendidikan di Indonesia. Journal on Education, 5(3), 6933–6941. https://doi.org/10.31004/joe.v5i3.1480

Siswopranoto, M. F. (2022). Standar Mutu Pendidikan. Al-Idaroh: Jurnal Studi Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 17–29. https://doi.org/10.54437/alidaroh.v6i1.372

Sukatin, Feni Dwita Kristi, Jihan Nabila Putri, G. A. (2024). Manajemen Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Agama Islam, 2(5), 231–238. https://doi.org/https://doi.org/10.61132/jmpai.v2i5.527

Ulfah, M. (2023). Peran Tenaga Administrasi dalam Meningkatkan Mutu Layanan Administrasi di SMP Negeri 1 Pengaron. Pahlawan Jurnal Pendidikan Sosial-Budaya, 19(1), 23–26. https://doi.org/https://doi.org/10.57216/pah.v19i1.556

Wijaya, C., Hidayat, R., & Rafida, T. (2019). Manajemen Sumberdaya Pendidik dan Tenaga Kependidikan. In Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia (LPPPI): Medan (Issue Agustus).

Wildasari. (2017). Manajemen Tenaga Pendidik Dan Kependidikan. Sabilarrasyad, 2(1), 100.

Unduhan

Diterbitkan

2024-12-31

Cara Mengutip

Fauzi, M. R., Komalasari, I., & Abdussalam, A. (2024). PENGARUH MANAJEMEN TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN TERHADAP MUTU PENDIDIKAN DI MTS K.H A WAHAB MUHSIN SUKAHIDENG KABUPATEN TASIKMALAYA. An-Nahdliyyah: Jurnal Studi Keislaman, 3(2), 118–133. https://doi.org/10.70502/ajsk.v3i2.132

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama